[1일차/경제신문스크랩] 쿠팡·네이버 쏠림 ... 굳어지는 e커머스 양강 체제

헤드라인

쿠팡·네이버 쏠림…굳어지는 e커머스 양강 체제

쿠팡·네이버 실적 신기록

네이버, 창사 이래 첫 거래액 50조
쿠팡도 유통사 최초로 매출 40조
‘슈퍼 멤버십’ 앞세워 성장가도 달려

G마켓·11번가는 일제히 매출 감소
“올해 2강 구도 더 공고해질 듯”

 

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본문

(빨간색 글씨 : 숫자 , 파란색 글씨 : 키워드)

쿠팡이 지난해 유통업계에서 처음으로 40조원의 매출을 달성했다. 네이버는 창사 이후 처음으로 거래액 50조원을 돌파했다. 국내 e커머스 ‘투톱’이 모두 실적 신기록을 썼다. 두 회사는 쇼핑부터 온라인동영상서비스(OTT), 음식배달 등을 아우르는 슈퍼 멤버십을 앞세워 소비자를 빨아들이고 있다. 반면 G마켓과 11번가 등 중소형 커머스 실적은 내리막길을 걷고 있다. 국내 e커머스 시장에서 쿠팡·네이버 양강 구도가 굳어지고 있다는 분석이 나온다.

 

쿠팡·네이버 ‘고속성장’

20일 증권업계에 따르면 네이버 커머스 부문 거래액(GMV)은 지난해 처음으로 50조원을 돌파했다. 2022년 41조7000억원, 2023년 47조9000억원으로 빠르게 증가하다가 지난해 50조원의 벽을 깼다. 커머스 부문 성장세에 힘입어 네이버의 연 매출도 처음으로 10조원을 달성했을 것으로 업계는 추정한다. 직매입(직접 상품을 매입한 후 판매)이 대부분인 쿠팡과 달리 네이버는 판매자·구매자 간 거래를 중개하고 수수료 4~5%를 매출로 잡는다. 지난해 3분기 누적 기준 네이버 커머스 매출은 2조1470억원이다. 네이버의 다섯 개 사업 부문 중 검색(2조8815억원) 다음으로 많았다.

 

쿠팡도 지난해 국내 유통업계에서 처음으로 연 매출 40조원을 넘어섰다. 2023년 31조원에서 1년 만에 30% 증가했다. 연 매출 40조원은 롯데, 신세계 등 국내 유통 대기업도 넘지 못한 고지다. 쿠팡은 직매입 사업이 전체 매출의 90% 이상이고, 나머지는 오픈마켓 수수료 매출이다. 오픈마켓 거래액까지 더하면 쿠팡의 전체 GMV는 60조원에 이를 것이라는 게 업계의 추산이다.

업계에선 두 플랫폼의 고속성장 비결로 슈퍼 멤버십을 꼽는다. 쿠팡은 ‘와우멤버십’, 네이버는 ‘네이버플러스 멤버십’을 각각 운영하고 있다. 하나의 멤버십으로 쇼핑 할인부터 무료배송, OTT, 음식배달 등 일상생활에 필요한 많은 서비스를 누릴 수 있다. 이 같은 생태계를 구축함으로써 ‘소비자 록인(이탈 방지)’ 효과를 톡톡히 봤다는 분석이다.

 

쿠팡은 지난해 8월 멤버십 월회비를 58% 올렸는데도 흔들림이 없었다. 월회비를 올리자 와우 회원들은 쿠팡을 더 자주, 더 많이 이용했다. 지난해 3분기 기준 와우 회원이 로켓배송·로켓프레시에 사용한 금액은 1인당 43만2160원으로 전년 같은 기간보다 8% 늘었다.

 

신세계·알리 동맹, 2강 구도 깰까

e커머스 투톱이 성장 가도를 달리는 사이 중소형 커머스의 매출과 거래액은 일제히 감소했다. 이마트가 자회사로 두고 있는 G마켓과 SSG닷컴은 지난해 3분기 누적 매출이 각각 16.4%, 6.2% 줄었다. 업계에선 4분기에도 감소세가 이어졌을 것으로 추정하고 있다. SK스퀘어의 자회사인 11번가도 지난해 1~3분기 누적 매출이 4279억원이다. 전년 같은 기간보다 28.9% 줄었다.

 

올해도 쿠팡·네이버 양강과 나머지 e커머스 간 양극화가 심해질 것이란 전망이 나온다. 쿠팡과 네이버가 신사업을 통해 이용자 저변을 넓히는 데 집중하고 있기 때문이다. 쿠팡은 최근 선보인 ‘알럭스’ 앱을 통해 명품 뷰티로 상품 라인업을 확장하고 있다. 최근 에스티로더, 조말론, 로라 메르시에, 랑콤 등 글로벌 유명 브랜드를 다수 유치했다. 네이버는 오는 3월 커머스를 아예 별도 앱으로 독립시키는 등 본격적인 확장에 나선다.

 

변수는 신세계와 알리바바그룹의 동맹이다. 신세계와 알리바바인터내셔널은 3월께 통합법인을 출범해 이런 양강 구도에 균열을 낸다는 계획이다. G마켓은 알리익스프레스의 글로벌 판매망을 활용해 상품 경쟁력을 높이고, 알리는 G마켓의 익일 도착 보장 서비스 ‘스타배송’으로 배송 속도를 끌어올릴 예정이다.

 

하지만 일각에선 이런 움직임이 미풍에 그칠 수 있다는 관측이 나온다. 유통업계 관계자는 “쿠팡과 네이버도 강력한 상품 소싱력과 배송망을 갖추고 있는 만큼 G마켓과 알리가 획기적인 서비스를 내놓지 않는 한 양강 구도를 깨기는 힘들 것”이라고 말했다.

 

<용어 정리>

①GMV : 전자상거래 업체에서 주어진 기간 동안 이뤄진 총 매출액, 총 상품 판매량

 

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기사 내용의 수치화, 인사이트 나누기

단순히 기사를 읽는 것이 아닌,
희망직무와 관련된 사업의 방향성 / 전략을 어떻게 세워야 할지 생각하며 읽어보세요! 

추가적으로 추가조사 포인트를 위한 키워드를 잡으시면 더 좋아요!

① 쿠팡은 40조원의 매출을 달성했고, 네이버는 처음으로 거래액 50조원을 돌파했다.

② 네이버는 판매자·구매자 간 거래를 중개하고 수수료 4~5%를 매출로 잡는다.

③ 쿠팡은 직매입 사업이 전체 매출의 90% 이상이고, 나머지는 오픈마켓 수수료 매출이다.

④ 네이버와 쿠팡 두 플랫폼의 고속 성장 비결은 슈퍼 멤버십이다.

⑤ 쿠팡은 멤버십 월회비를 58% 올렸는데도 와우 회원의 구매 금액은 전년 대비 8% 증가했다.

⑥ 중소형 커머스인 G마켓과 SSG닷컴, 11번가는 3분기 누적 매출이 각각 16.4%, 6.2%, 28.9% 줄었다.

⑦ 3월 신세계와 알리는 통합법인을 출범해 쿠팡·네이버 양강 구도에 균열을 낼 계획이다.

 

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추가 조사할 내용 또는 결과

1. 네이버의 다섯 가지 사업 부문(공식 홈페이지에서는 7가지)

1. 검색
2. 광고
3. 커머스
4. 클라우드
5. 핀테크
6. 콘텐츠
7. C2C

 

2. 네이버, 쿠팡 월회비

1. 네이버 플러스 멤버십
   1. 월 구독: 4,900원, 연 구독 : 3,900원
2. 쿠팡 와우 멤버십
   1. 월 구독: 4,900원, 연 구독 : 3,900원

3. 신세계와 알리바바의 동맹

1. 한국과 중국 자본이 5대 5로 들어간 새로운 이커머스 회사
2. 조인트벤처인 그랜드오푸스홀딩 밑으로 지마켓과 알리익스프레스가 자회사로 편입
3. 지마켓과 알리익스프레스 각 플랫폼은 독립적으로 운영(기술 공유·마케팅·영업 등에서는 함께 전략을 짜지만 두 앱을 통합하거나 새로운 앱을 만들지는 않음

<용어 정리>

① 조인트벤처 : 둘 이상의 당사자가 공동지배의 대상이 되는 경제활동을 수행하기 위해 만든 계약구성체

 

 

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오늘의 경제 신문 스크랩 / 추가 조사 요약

스크랩한 기사를 요약한 후 자신만의 의견을 정리해보세요

네이버 플러스 멤버십과 쿠팡 와우 멤버십을 둘 다 사용하고 있다.

자취할 때는 와우 멤버십을 애용했었는데 본가로 들어오고 나서는 해지했다. 본가는 로켓 배송이 불가능한 지역이기 때문이다. 4,990원일 때는 한 달에 1~2번 주문해도 2번의 배송비를 내는 꼴이라 손해 보지 않는다고 생각해서 유지했었는데 7,890원으로 인상된다는 공지를 보고 바로 해지했다. 그치만 저렴한 가격과 무료 배송이라는 엄청난 혜택으로 엄마 계정을 같이 사용하고 있다.

 

인터넷 쇼핑을 즐겨하는 사람이라면 네이버와 쿠팡의 멤버십을 모두 사용하며 편리함을 느끼고 있을 것이다.

독점하거나 경쟁력이 있다고 한들 경쟁 업체는 언제나 존재하는 법.

지마켓과 알리익스프레스가 어떤 서비스를 선보일지 너무 궁금하다. 심지어 주 7일 배송을 시작한 CJ 대한통운 신세계-알리와 동맹한다는 것을 보니 지마켓-알리에서 구매 시 쿠팡처럼 평일, 주말 구분 없이 바로 택배를 받아볼 것으로 예상된다.

더 나아가 CJ 대한통운을 시작으로 한진, 로젠 등 다른 택배 업체들도 경쟁력을 갖추기 위해 일요일 배송을 도입하지 않을까하는 조심스러운 예상도 해본다. (우체국 택배는 평일 배송만 하니 잘 모르겠지만 ㅎ)

 

개인적으로 알리, 테무와 같은 중국 판매업체에 대해 불신이 있다. 가격이 매우 저렴해 많은 사람들이 이용하고 있지만 개인 정보 때문이다.

그렇기 때문에 나는 아무리 신세계와 협업한다고 해도 네이버, 쿠팡보다 혁신적인 서비스가 있지 않는 이상 이용하지 않을 것이다.

 

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적용할 점(현직자에게 할 질문)

현직자에게 기사로는 알 수 없는 궁금점 질문 뽑아내기

1. 지마켓과 알리익스프레스를 통합한 앱이 아닌 독립적으로 어떻게 운영할 수 있는지 궁금합니다.(가격, 서비스 등)
2. 양대산맥 네이버, 쿠팡을 뛰어넘을 지마켓과 알리익스프레스의 서비스가 무엇인지 궁금합니다.
3. 네이버, 쿠팡은 이 사태에 대해 어떻게 받아 들여 경쟁력을 키울 예정인지 궁금합니다.
4. 쿠팡의 멤버십이 58% 인상되었음에도 불구하고, 구매 금액이 8% 증가했는데, 비교적 저렴한 네이버 플러스 멤버십도 가격 인상 계획이 있는지 궁금합니다.

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원문

https://n.news.naver.com/mnews/article/015/0005084537

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